성과 주의 인사제도실시상의 문제 - 新인사관리 조류로써의 성과주의 인사제도 실시의 역작용
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작성일 23-01-18 15:17
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개인성과의 모두를 객관적으로 측정(measurement)할 수 있다면 이러한 일은 처음부터 조직적으로 해 둘 의미가 없다.설명
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新인사관리 조류로써의 성과주의 인사제도 실시의 역작용
1. 서설
성과주의 인사제도의 필요성(必要性)은 누구나 인식하면서도 현재의 성과주의 인사제도가 유효하게 기능하고 있는지를 물어보면, 그에 대한 만족한 만한 대답이 나올수 없는 것이 현재의 성과주의 인사제도 실시의 현 주소라고 할 수 있다 이하에서는 성과주의 인사제도의 문제로써 다음 네가지 점을 지적해 보고자 한다.2. 성과의 측정(measurement) 문제
먼저 지금까지 말한 것은 성과를 측정(measurement)할 수 있다는 것을 전제하였다.또 성과주의는 주로 사무 관리직에게 요구되지만, 지금까지의 연구결과…(투비컨티뉴드 )
3. 성과주의와 외부 environment
4. 성과의 단위
5. 성과주의와 도덕적 해이
레포트/인문사회
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- 프리뷰를 참고 바랍니다. 그러나 고용이란 정도의 차이야말로 팀워크(teamwork)의 생산성을 전제하고 있고，조직원간의 상호 의존이 커질수록 개별 직원의 공헌도를 측정(measurement)한다는 것은 어려워진다.
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성과 주의 인사제도실시상의 문제
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